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以太坊开发者发布EVM升级计划

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  以太坊开发者发布EVM升级计划 以太坊发行规划

  暴走时评:以太坊开发团队公布了EVM的升级计划,此次升级将以WebAssembly为基础,为EVM更多应用的实现提供可能。据相关人士透露,大概会于今年推出测试网,完成初步升级。翻译:Ina目前,构建新版本虚拟机(EVM)的计划正在稳步发展中。

  一组开发人员正在努力替换现有的EVM,这样就可以在以太坊上使用基于WebAssembly或其编程语言所创建的脚本。WebAssembly于2015年推出,由谷歌、微软及其他公司的人员组成的团队提供支持。

  在今天刚发布的一篇博客文章中,以太坊基金会的JavaScript客户端开发人员Martin Becze概述了eWASM计划的下一个阶段,包括会在今年某个时候推出测试网络。

  按照Becze的说法,该测试网将作为后续实验的中心,包括按计划向被称为Casper的权益证明共识算法转移。

  Martin Becze

  Becze写道:

  “Testnet将会:使更多受众亲身体验eWASM……[且]开展相关工作,例如通过提供灵活的平台进行Casper实验。”

  eWASM的实现有许多意料之中的优势。通过利用硬件功能,这种语言更改将允许以“接近原生速度”执行脚本。这将进一步实现通常要求高性能和高吞吐能力的广泛应用。

  根据博客内容,eWASM团队还在开发支持WebAssembly注册的工具,以及与Solidity智能合约编程语言的进一步整合,为将来的黑客马拉松做准备。

  本文仅代表作者个人观点,不代表立场,不构成投资建议,内容仅供参考。

  看数字经济(一)

  原题:《崛起的数字经济》

  作者: 华强森 [美]

  善链艺数

  [序]

  是数字经济领域的领先者,未来值得期待。随着数字化进程的快速推进,各行各业的价值链都将迎来收入和利润池的显著变革。虽然颠覆发生在世界每一个角落,但在将尤为明显,原因是传统行业效率低下,新技术和业务的商业化潜力更大。数字化对经济的影响,是这几年麦肯锡研究院(MGI)持续的领域之一,最新的研究则聚焦于数字化的推动力。本书《崛起的数字经济》即撷取了这份研究报告的关键发现,试图探究这些力量是如何重塑价值链,以及在此过程中又是如何提高生产力的。

  [摘录]

  作为数字科技大国,未来拥有巨大潜力。数字化的伟力正在颠覆现状、重构价值链,并催生出大量充满活力的数字企业,从而不断增强经济的国际竞争力。

  现已成为数字经济的领头羊,零售电商交易额占比达到世界总额的42%,移动支付业务额高达美国的11倍,并且孕育了三分之一的“独角兽公司。

  三大因素彰显了的数字化潜力:市场体量庞大、拥有大量网民且较为年轻,为数字化商业模式的迅速商用创造了条件;不仅诞生了若干数字化巨头,更形成了不断扩张的数字化生态系统;政府为数字化企业提供了足够的试水空间,同时也是数字技术的投资者和消费者。

  麦肯锡研究院(MGI) “行业数字化指数表明,中美各行业间的差距正在快速缩小。2013年美国行业的数字化水平为的4.9倍;到2016年已缩小至3.7倍。

  预计到2030年,三种数字化推动力(去中介化、分散化和非物质化)或可转移与创造10%~45%的行业收入,其中去中介化和分散化的影响最为显著。

  ■ 消费与零售。去中介化(全渠道、数据驱动型业务模式)是满足不断变化的消费者需求的主要推动力。分散化(共享经济)和非物质化(3D打印产品)能够满足特定品类小众市场的需求。该行业13%~34%的收入将受到影响。

  ■ 汽车与出行。去中介化(全渠道、车联网等)可让技术供应商和汽车制造商直接触及消费者,分散化(共享出行方案)可能会减少新车销售的需求。三种数字化推动力总计将影响到该行业10%~30%的收入。

  ■ 医疗保健。去中介化(基于物联网及人工智能的解决方案)有助于解决慢性病治疗问题,而分散化(医疗大数据)可最大限度减少过度医疗,总体上三种推动力将对12%~45%的医疗保健支出产生影响。

  ■ 货运与物流。去中介化(实时配货平台)可解决行业碎片化的问题,而分散化(众包配送等)可带来灵活的运力。这些推动力将影响该行业23%~33%的总收入。

  政府可以继续扮演数字技术的主要投资者和消费者,推动良性竞争、做好数字经济转型期的劳动力市场管理,同时在技术标准、数字治理等问题上积极促成共识,从而实现数字化的长足发展。

  企业不妨考虑以下六个方向:采取更加大胆的战略;借力庞大的数字生态系统;利用的海量数据资源,以数据分析实现企业价值最大化;打造敏捷型组织;实现数字化运营;密切国家政策和监管规定。

  [三大数字化]

  推动力引发价值链重构

  去中介化(Disintermediation)、分散化(Disaggregation)和非物质化(Dematerialization)是颠覆并重构价值链的三大数字化推动力。去中介化拉近了供应商与客户之间的距离;分散化将大型资产转化为服务,将供应与需求相匹配;非物质化指的是产品与流程的虚拟化和“解绑。有时这三者会共同发力加快行业颠覆的速度。我们的模拟分析显示,到2030年,数字化或可转变与创造10%~45%的行业总收入。

  去中介化拉近供应商与消费者的距离

  目前,去中介化在已成为一大趋势。阿里巴巴等企业把零售中间环节完全砍掉,让供应商直接通过数字平台对接消费者,颠覆了零售行业。有些行业的线下渠道利润很高、信息不透明(供应商与客户间的环节过多)、市场过于碎片化,对这些行业而言,数字化颠覆的时机已经成熟。

  去中介化对线下零售也发挥着显著的作用。过去十年中,美国零售行业的细分市场要么停滞不前,要么不断萎缩。根据欧睿信息资讯公司的数据,2003—2016年,消费电子品类的线下零售仅增长了2%,而电子商务的增速要快5倍,达到11%。目前,电子商务占美国电子品类零售的38%,而2003年这一占比仅为16%。类似的趋势也出现在旅游行业,线上的酒店预订增长显著,旅行代理的数量自2000年以来也减少了一半。

  电子商务的快速发展表明,去中介化在已成为一大趋势。只要存在供应商与客户连接低效的问题,行业就会不断去中介化。随着消费者越来越多地使用数字平台和进行全渠道购物,线上与线下之间的障碍将得到有效的消除,而且我们很可能也会看到,去中介化将逐步渗透到其他行业。比如在汽车行业,消费者完全以数字化方式选车、购车和维护汽车的可能性越来越大,这对传统经销模式提出了挑战。

  分散化将大型资产转化为服务,将供应与需求匹配起来

  “数字颠覆者(Digital Attacker)将庞大的资产分解、转化为各种类型的服务,提供给碎片化的消费群体,由此颠覆了传统的业务模式和整个行业。这种颠覆主要针对的是那些高价值、高耐用性、利用率高度波动的行业。在,分散化带来的数字化颠覆影响日益显著。

  在房地产业,爱彼迎(Airbnb)和WeWork此类公司正在将高市值住宅和商业地产化解为分散的单元,以便灵活地租赁给最终用户。在,根据Analysis International的数据,滴滴出行目前覆盖了360个城市,每天有300万订单,市场份额达到86%。公司还在80个城市提供P2P私家车服务。房地产业也出现了共享经济模式,但目前主要用于解决本地需求。分散化正不断出现在其他众多行业。在消费品行业,共享经济模式可能会覆盖高价值、高耐用性的产品,比如珠宝和包等。医疗保健业也开始出现共享物理资源和设施,以提升资源供给与患者需求的匹配度,从而提高治疗的便利性、质量以及设施利用率。在货运及物流行业,基于众包的业务模式正在兴起,以满足最后一公里的配送需求。

  事实上,已经制定了发展共享经济的宏伟目标,包括产品、服务、资本、知识、技能和生产产能的使用。根据国家信息中心发布的相关报告,预计到2020年,共享经济将占GDP的10%;到2025年,这一比例将提高到20%。

  非物质化是指产品与流程的虚拟化和“解绑

  非物质化或虚拟化意味着改变产品(或流程)的形式,从实物变为虚拟,以数字化配送“解绑需求,消费者可以随时随地获得产品或服务。在,某些品类(例如音乐和电子书等)的非物质化速度高于其他国家,留给“数字颠覆者的发展空间也大得多。

  以音乐产业为例,在,2007—2016年,实物音乐产品的销售额从7900万美元跌至2100万美元(每年减少13.5%)。同一时期,数字下载从7700万美元激增至3亿美元(年增长达16%)。电子书的发展状况也与美国有所不同。网络文学市场是电子读书设备市场的5倍,消费者可在电脑或智能手机上购买和。这可能反映出一个事实,消费者倾向于使用移动设备(而非购买专门的阅读器)阅读文学作品,然后会在社交网络上与朋友分享,从而产生新的流量。另一个与美国市场的不同是,的印刷品和电子形式都在发展之中,并没有相互蚕食。

  在不同行业,三大数字化推动力的影响方式也各不相同。从其对价值链重构的影响来看,三大推动力中去中介化和分散化对本报告所研究的四大行业(消费与零售、汽车与出行、医疗保健、货运与物流)的作用最大,非物质化的影响力较小。

   行业数字化引发的价值链重购可分为三种模式

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